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专访侯小强:2019,给影视韩国美女热舞诱惑自备内容公司的4个过冬指南

原标题:专访侯小强:2019,给影视内容公司的4个“过冬指南”

作者|孙畅

“冬天要有过冬的样子,多穿衣服,多吃,贴脂肪,把抗寒能力变大”,侯小强说,“第一是获取现金的能力,第二是获取好内容的能力。对于内容公司来讲,钱和内容都是衣服。我觉得全行业都应该是这种思维方式。”

这是中汇影视创始人侯小强给影视行业的“过冬指南”。

从2018年开始,现在2019年过半,“整个行业都在一个低迷期”。侯小强认为,文化内容行业有周期规律,就像经济学当中的“康波周期”一样,“有潮起潮落,有高峰有低谷,这是正常的规律。”

潮水退去才知道谁在裸泳,风口过去才知道谁先掉下来。在低迷期中,才更看的清楚行业的不合理现象。

第一,很多IP影视剧口碑差的原因是投机。而抓风口和风向,实际上就是一种投机。“很多人说,买IP只是用这个名字,内容都是重写的,这种做法很糟糕,没有找到它之所以广受欢迎的最大公约数,放大它,还原它。”

第二,一部分人对IP的批评,对某些类型的恐慌情绪韩国美女热舞诱惑自备,实际上都出于对政策的过度解读。“所以不要追风向韩国美女热舞诱惑自备,踏踏实实做内容韩国美女热舞诱惑自备,只要是真善美的,价值观正,可能暂时有问题,长远不会有问题。”

当前“低调”、“做事”已经是很多影视公司的行事指南。有行业资深人士预测,这一轮周期行情或还将持续2-3年。那么在未来的几年间,影视行业的内容公司怎么过冬,是一个最重要的问题。

侯小强说“今天我们每个公司都是一艘船,现在看风平浪静,可能风浪即将到来,雷雨交加。”

2019年过半,侯小强接受IP价值官(ID:IP-Valuer)专访,提出“影视内容公司过冬的4个办法”。并在曾经的12条金句,8个规律之上,补充了IP选择的3个标准。

影视内容公司的4个过冬指南

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1、“对于内容公司来讲,钱和内容都是衣服。第一是获取现金的能力,第二是获取好内容的能力。全行业都应该是这种思维方式。”

2、“每家公司模式不同。要选适合自己的品类,并做到极致。把效率做到极致,把选内容的能力、合作开发内容的能力做到极致。”

2018年,很多影视内容公司并不好过,因为核心项目或核心业务遇到问题,利润下滑甚至亏损。但是侯小强创办的金影科技营收翻番。

原因是金影的项目有很高的转化率。曾经在2017年,火星小说曾经“三天出版一本书,七天卖出一个影视版权”,转化率极高。在2019年上半年,侯小强也保持“每个月见200家影视公司合作伙伴”,与优酷、腾讯、爱奇艺等视频平台和一线卫视,侯鸿亮、白一骢、沈严、管虎、陈思诚、曹盾、郭靖宇、姚晓峰等导演制作人都建立了合作关系。

所以在今年,侯小强又提高了买IP的速度,“比2018年还快,每个星期都拿项目”。储备好内容、影视转化效率、现金流,三者构成一个比较良性的循环。

3、“IP的本质就是跨界。IP运营也需要不断跨界。”

“IP是经过检验的原创故事,检验其实就是跨界的结果,在网络、影视、广播剧等形态里面不断跨界,每次跨界都在增加它的势能。”

金影科技在文学影视转化之外,开始涉足漫画、有声书、广播剧、知识付费领域。

音频方面,2018年10月,金影与有声书主播“有声的紫襟”达成3本书合作。11月启动开发广播剧西子绪《幻想农场》、耳雅《S.C.I.谜案集》,《定海浮生录》等,12月《猎罪者》有声书流量过8亿,喜马拉雅畅销书第一。

知识付费领域,金影的IP“学长leo”推出的“35节高效能学习方法”全网销量1500万,成为2018最畅销知识付费课程。

4、IP运营公司,内容尽可能多元、对冲。类型对冲、题材对冲、形态对冲、风险对冲。

相比于单一类型、单一形态的内容公司,多元类型、多元形态可以对冲风险。金影目前的类型涉及到刑侦、悬疑、古装、现实主义、小而美的类型。在形态方面,除了电影、剧集之外,增加了动漫、有声的运营。

高利润空间往往和高风险挂钩。通过对冲,将不同投入产出比的类型和形态搭配,降低经营风险。

一个词概括IP的内容和转化:“准确”

曾经侯小强提炼出“2018年度IP观察12条金句”,以及“三年来最爆款的四十个网剧的8条规律”,从内容、转化等方面来解读IP。

比如定义IP是什么,IP是势能,是形象。“不是所有的小说都叫IP,有势能的小说才叫IP。IP的本质就是势能,它mix了超级人设、基础用户、以及每次跨界带来的新用户。”

“IP的本质是形象,形象要有辨识度。所有故事都是为了强化形象,因为形象实际上是观众审美或情绪的投射。”

再如爆款公式,“爆款=好IP 化学反应团队”,从内容来说,“爆款=广谱情绪 超级人设 经典叙事 迭代审美。”

在这个基础上,侯小强进一步提炼出新的关键词。用一个词就可以把IP所有的内涵外延都解释清楚,这个词就是“准确”——IP需要准确的定义、准确的还原、准确的实现。

首先,准确地去定义IP,只有准确的IP才有价值。什么是准确,从内容上,只有经过检验的才能叫做IP,只有可以转换的才能叫做IP,只有在公序良俗范围内弘扬真善美的才能叫做IP。与之相反的,违背公序良俗的,在当下的技术范围内不可实现的,辨识度不高的,都不叫IP。

第二,准确地还原IP。准确还原,即是从文学到影视转化的阶段,要把IP之所以广受欢迎的最大公约数找到,并且放大它。

但现实情况是,很多公司往往不重视这一层,只看重故事的名字、流行程度,这相当于只买了一个IP的外壳。或者这个IP本身还原的技术难度很大。所以很多IP影视剧扑街,往往不是IP本身的问题,而是还原过程出了问题。

第三,准确地完成。即是在影视化落地过程中,原著、编剧、导演、制作人、演员等各个方面的协同。

影视化是一个协同的结果,一个IP影视剧成功,所有环节不可能有大的短板。但是其中某一个环节没有准确还原和完成,这个IP作品就可能毁掉。

侯小强选IP的3个补充标准

在12条金句,8个规律的基础上,侯小强又细化了IP选择标准。

第一,小众审美的内容更容易引爆。就像滚雪球一样,核越扎实雪球越大。

虽然目前各种IP排行榜吸引眼球,但影视转化与IP排行榜往往不是完全对等,需要寻找的是IP核很坚实,同时又有无限可能的作品。

“哪怕现在球还不大,但是在转化跨界中,你知道它可以变得很大。反倒有些东西里看起来很大,但是核不扎实,雪大的时候你感觉它是庞然大物,但是等到没有雪的时候你轻轻一推它就散了。”

比如金影旗下诸神联盟世界最近签约的某喜剧小说,虽然在排行榜一百名之外,但因为喜剧小说的稀缺性,已经有两支S级电影团队抛出了橄榄枝。

第二,坚信真善美的内容。格局上要大气,又要接地气,有人气。

类型风向在变,观众的口味在变,短期的变化一直存在,但能经过长期考验,长久流传的,一定价值观端正、真善美的内容。“只要坚信真善美,就是内容的春天。”

比如金影旗下诸神联盟世界最近签约的一个生活题材故事,讲述的是一个失业男青年和一个患了阿尔茨海默的老太太,两个陌生人之间笑中带泪,泪中带笑的故事。《我不是药神》的编剧韩家女利用午饭时间看完,只用了一个下午的时间,就决定签下。

第三,在价值观和认知上,不要有成见。

审美是个人化的东西,但作为故事猎手、文学策划,必须要抛除成见,“如果一个IP火了,你一定要理解背后的逻辑。我们不缺批评家,缺的是理解他们的人。”

后记

侯小强从事内容行业近20年,清楚地认识到文化的周期曲线。从担任盛大文学CEO,操盘早期大IP《鬼吹灯》,到创办中汇影视、金影科技,中国IP和影视行业的大环境从波峰到波谷。

面对不太明朗的走向,“唯一能做的,是在自己的控制范围之内加把劲,要有焦虑感,要有不确定性,寻找活下去的机会。”

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